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TTT技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)講師培訓(xùn)
添加時(shí)間:2014-09-04      修改時(shí)間: 2014-09-04      課程編號(hào):100166838
《TTT技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)講師培訓(xùn)》課程大綱
【課程背景】
本課程為“技能訓(xùn)練 行為優(yōu)化“系列課程之一。讓客戶(hù)(內(nèi)部和外部客戶(hù))認(rèn)識(shí)產(chǎn)品、了解產(chǎn)品、喜歡產(chǎn)品,有效地向客戶(hù)傳遞關(guān)于公司及其產(chǎn)品、解決方案及服務(wù)的相關(guān)技術(shù)與信息、優(yōu)勢(shì)與價(jià)值是專(zhuān)業(yè)推廣與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中不可缺少的一部分。本課程在華為、中興等多家名企專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品方案推介人員的多年實(shí)踐和總結(jié)基礎(chǔ)上,集中圍繞如何向客戶(hù)準(zhǔn)確地傳遞產(chǎn)品信息與有效地進(jìn)行產(chǎn)品演示、如何與客戶(hù)進(jìn)行高效的現(xiàn)場(chǎng)交流與溝通互動(dòng)等內(nèi)容的展開(kāi),通過(guò)講師講解、小組研討、現(xiàn)場(chǎng)演練、影像觀摩、角色模擬等培訓(xùn)形式,講練結(jié)合,寓教于樂(lè),從而全方位提升學(xué)員的與產(chǎn)品宣講與推廣技能。
時(shí)長(zhǎng):2天

課程收益:
1:了解培訓(xùn)的基本概念和成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。
2:掌握開(kāi)場(chǎng),控場(chǎng)和收尾等基本的授課技巧。
3:掌握技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)的特點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策。
4:掌握針對(duì)不同技術(shù)背景參培人員的宣講對(duì)策
5:掌握售前方案設(shè)計(jì)技巧

課程大綱:
1:培訓(xùn)師的角色認(rèn)知
培訓(xùn)師的角色定位
培訓(xùn)師的基本素質(zhì)
成年人培訓(xùn)和宣講的核心宗旨
成人宣講的特點(diǎn)
案例:華為某次方案宣講現(xiàn)場(chǎng)重現(xiàn)
案例:?jiǎn)滩妓剐v的秘密(喬式五步法)
Ø 總結(jié)現(xiàn)象
Ø 指出問(wèn)題
Ø 提供解決方案
Ø 展示效果
Ø 鼓勵(lì)行動(dòng)
練習(xí):用喬式五部法推介某UPS產(chǎn)品
2:售前技術(shù)人員特點(diǎn)和方案設(shè)計(jì)
產(chǎn)品推介的形式
如何轉(zhuǎn)化角色
如何樹(shù)立專(zhuān)家權(quán)威的形象
顧問(wèn)的三重定位
宣講高手
專(zhuān)業(yè)權(quán)威
售前技術(shù)方案設(shè)計(jì)五大關(guān)鍵
案例:華為某售前技術(shù)方案設(shè)計(jì)分析
3:培訓(xùn)準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程
培訓(xùn)課前調(diào)查
座位的安排
場(chǎng)地的選擇
培訓(xùn)師的儀容儀表
宣講ppt的制作
如何完美開(kāi)場(chǎng)
Ø 開(kāi)場(chǎng)要解決的三個(gè)心理問(wèn)題
Ø 開(kāi)場(chǎng)要避免的七種方式
Ø 開(kāi)場(chǎng)常見(jiàn)的七種方式
Ø 完美開(kāi)場(chǎng)的五個(gè)步驟
案例:華為某次高端客戶(hù)宣講開(kāi)場(chǎng)實(shí)例
練習(xí):開(kāi)場(chǎng)五步現(xiàn)場(chǎng)演練“機(jī)柜就是數(shù)據(jù)中心”
培訓(xùn)過(guò)程中控場(chǎng)要領(lǐng)
Ø 語(yǔ)言表達(dá)
Ø 身手眼神
Ø 問(wèn)題應(yīng)答
Ø 場(chǎng)面控制
Ø 演示膠片
Ø 板書(shū)組織
案例:面對(duì)這樣的客戶(hù)該怎么辦?
練習(xí):控場(chǎng)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)演練
糟糕的六種結(jié)尾方式
好的結(jié)尾三部曲
案例:中興通訊某次為中國(guó)移動(dòng)宣講結(jié)尾實(shí)例
4:總結(jié)和評(píng)估
培訓(xùn)評(píng)估
培訓(xùn)實(shí)踐
培訓(xùn)后的跟蹤與反饋
5:如何在培訓(xùn)中加強(qiáng)互動(dòng)技巧
培訓(xùn)中的語(yǔ)言技巧
培訓(xùn)中的活躍氣氛的技巧
培訓(xùn)中的案例呈現(xiàn)技巧
培訓(xùn)中的小游戲互動(dòng)技巧
案例:華為某次高端技術(shù)培訓(xùn)活躍氣氛實(shí)例
練習(xí):你怎么讓大家活躍起來(lái)?
6:技術(shù)宣講中的常見(jiàn)問(wèn)題和對(duì)策
如何克服緊張情緒
如何講解枯燥的技術(shù)
如何應(yīng)對(duì)高手
如何應(yīng)對(duì)挑釁
如何對(duì)不同類(lèi)別的客戶(hù)進(jìn)行宣講
Ø 客戶(hù)高層決策人員
Ø 客戶(hù)中層管理人員
Ø 客戶(hù)技術(shù)人員
Ø 客戶(hù)的其它人員
案例:華為和中興通訊若干技術(shù)宣講實(shí)例
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)演練


《TTT技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)講師培訓(xùn)》課程目的
1:了解培訓(xùn)的基本概念和成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)。
2:掌握開(kāi)場(chǎng),控場(chǎng)和收尾等基本的授課技巧。
3:掌握技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)的特點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策。
4:掌握針對(duì)不同技術(shù)背景參培人員的宣講對(duì)策
5:掌握售前方案設(shè)計(jì)技巧


《TTT技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)講師培訓(xùn)》所屬分類(lèi)
人力資源

《TTT技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)講師培訓(xùn)》所屬專(zhuān)題
有效提升授課技巧培訓(xùn)、內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練、課程開(kāi)發(fā)訓(xùn)練、高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)師培訓(xùn)、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)講師培訓(xùn)、
《TTT技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)講師培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師馮南石老師簡(jiǎn)介
馮南石
馮南石
畢業(yè)于武漢大學(xué),獲碩士學(xué)位
北京師范大學(xué)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)博士學(xué)位
國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)講師、企業(yè)培訓(xùn)師
華為高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、講師
中興通訊學(xué)院資深管理咨詢(xún)師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
馮南石老師歷任國(guó)家公務(wù)員,私營(yíng)公司創(chuàng)始人等,曾任華為技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理,講師,中興通訊科長(zhǎng)、部長(zhǎng),項(xiàng)目經(jīng)理,講師總工、中興通訊學(xué)院管理咨詢(xún)師,管理、職業(yè)化方向?qū)B氈v師,馮老師潛心于現(xiàn)代企業(yè)管理的研究,并實(shí)踐于團(tuán)隊(duì)建立與管理、領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)及溝通訓(xùn)練等領(lǐng)域。成功主持并實(shí)施香港CSL管理培訓(xùn)規(guī)劃、中國(guó)電信集團(tuán)管理培訓(xùn)規(guī)劃和方案制定、中興通訊職業(yè)力建設(shè)規(guī)劃等項(xiàng)目。馮老師集理論研究與實(shí)戰(zhàn)一體,累計(jì)授課超過(guò)1000余場(chǎng)次,參培人數(shù)超過(guò)2.5萬(wàn)人次!
授課風(fēng)格:
融入大量500強(qiáng)公司真實(shí)案例,實(shí)戰(zhàn)為王!內(nèi)容專(zhuān)業(yè),教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),條理性強(qiáng),富有激情,善于啟發(fā)學(xué)員思維,課堂氣氛活躍,深獲學(xué)員歡迎!
培訓(xùn)經(jīng)歷:
近十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)對(duì)象超過(guò)海內(nèi)外50多個(gè)重要客戶(hù),如沃達(dá)豐、法國(guó)電信、南非MTN、香港CSL、越南Vettel、廣東移動(dòng)、陜西移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、廣東電信、海南電信、新疆電信、湖北聯(lián)通、重慶聯(lián)通、黑龍江聯(lián)通、華為技術(shù)、中興通訊、深圳軟創(chuàng)、深圳網(wǎng)信、廣州安全局、武漢大學(xué),華中科技大學(xué)等。
部分學(xué)員評(píng)價(jià):
“馮老師講課很有感染力,生動(dòng)活潑,有很多非常好的互動(dòng)環(huán)節(jié),講述了非常實(shí)用的方法和技巧,受益匪淺,希望以后多多參加類(lèi)似的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)! ——中國(guó)移動(dòng)學(xué)員
“馮老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富,課堂氣氛活躍,我們學(xué)的很開(kāi)心!” ——中國(guó)電信學(xué)員
“馮志老師講的很好,我們收獲很大,學(xué)習(xí)過(guò)程也很輕松,很滿(mǎn)意,謝謝!”
——中國(guó)聯(lián)通學(xué)員
“馮老師授課很專(zhuān)業(yè),內(nèi)容擴(kuò)展很豐富,我們很滿(mǎn)意!” ——沃達(dá)豐學(xué)員。
“馮老師經(jīng)驗(yàn)很豐富,授課條理性很好,讓我獲益匪淺!” ——深圳網(wǎng)信學(xué)員
主講課程:
《從技術(shù)走向管理》
《MTP中層干部管理技能提升》——管理者實(shí)踐
《高效管理溝通》
《高效執(zhí)行力》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代——高效團(tuán)隊(duì)管理
·互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代—從技術(shù)走向管理
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1. 個(gè)人:收獲完整的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開(kāi)發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專(zhuān)家課程。2. 組織:將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來(lái)強(qiáng)...
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