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人際關系與醫(yī)患溝通藝術
添加時間:2014-11-04      修改時間: 2014-11-04      課程編號:100169861
《人際關系與醫(yī)患溝通藝術》課程大綱
概要:
醫(yī)患關系是在臨床醫(yī)療活動中形成的特殊人際關系,為貫徹落實公立醫(yī)院改革政策,適應現(xiàn)有復雜、多變的醫(yī)療環(huán)境,進一步轉變醫(yī)院服務理念,提高、加強醫(yī)患溝通能力,從而提高我院醫(yī)療服務質(zhì)量的整體水平,同時可以有效降低醫(yī)患矛盾的發(fā)生,促進醫(yī)院和諧、健康的發(fā)展,醫(yī)患溝通成為當前醫(yī)療工作中的一大難題,尚無良方,但通過培訓,能夠使大家提高提高職業(yè)素養(yǎng),預防、減少醫(yī)患糾紛,并鍛煉自身的語言藝術,改善醫(yī)患關系的理念與技巧。


【課程內(nèi)容】
導言:醫(yī)患溝通的重要性
1、什么叫做醫(yī)患溝通
2、醫(yī)患溝通的重要性
3、溝通的方式之一——非語言溝通
4、溝通的方式之二—語言交流
5、語言溝通基本方法和技巧
6、溝通的三個層次
7、如何通過有效溝通縮短醫(yī)患距離
8、有效培養(yǎng)傾聽能力的六個秘訣

第一節(jié):醫(yī)患角色與心理活動特點
1、醫(yī)患角色的認同與差異
2、醫(yī)患交往模式
3、擺正位置、換位思考、
4、善解人意、陽光心態(tài)
5、思想觀念的差異
6、知識結構的差異
7、環(huán)境布局的差異
8、任職角度的差異

第二節(jié):醫(yī)患溝通的核心理念
1、醫(yī)患溝通的功能和作用
2、醫(yī)患關系緊張的直接原因和根本原因
3、化解醫(yī)患糾紛的主要途徑

第三節(jié):醫(yī)患關系的三種形態(tài)
1.技術形態(tài)
(1)主動一被動型醫(yī)患關系。特點:醫(yī)生是主動的,患者是被動的。
(2)指導一合作型醫(yī)患關系。特點:患者主動配合,執(zhí)行醫(yī)生的意見。
(3)共同參與型醫(yī)患關系。特點:患者主動與醫(yī)生合作,并和醫(yī)生一起治療自己的疾病。
2.道德形態(tài)
3.經(jīng)濟形態(tài):
(1)消費型:
(2)福利型:

第四節(jié):現(xiàn)代醫(yī)患關系的特點

l.醫(yī)患關系的弱化現(xiàn)象;
2.醫(yī)患關系的分解現(xiàn)象;
3.病人與疾病的分離趨勢。
4、患者一般心理:
(1)敏感。
(2)被動依賴。
(3)猜疑。
(4)情緒不穩(wěn)。

第五節(jié):醫(yī)患關系處理原則
1.相信醫(yī)患之間可以建立彼此信任關系,患者是可以溝通和交流的。
2.不以醫(yī)生本人的價值取向評判患者的價值觀和生活態(tài)度,尊重患者的人格、信仰和文化。
3.從生物一心理一社會的醫(yī)學模式出發(fā),充分理解患者的疾病行為和情緒反應。
4.在診斷和治療過程中,以人文關懷的態(tài)度給患者切實的醫(yī)療幫助。
5.理解醫(yī)患關系是一個動態(tài)關系,醫(yī)生應根據(jù)情況適時做出調(diào)整。
6.醫(yī)患關系是圍繞疾病的診療而形成的,也是應局限于求醫(yī)和提供醫(yī)療幫助的過程,不能發(fā)展任何超出此范圍的人際關系。
♠、醫(yī)生的行為標準7大原則:
1)應該同情和尊重患者,致力于提供完善的醫(yī)療服務;
2)應該誠實對待患者和同事,敢于暴露自己個性或能力上的不足,或者敢于揭露有欺詐行為的人;
3)應該尊重法律,并認識到有責任為患者尋找變通辦法,維護患者利益;
4)應該尊重患者、同事和其他衛(wèi)生專業(yè)人士的權利,在法律允許范圍內(nèi)保護患者的隱私;
5)應該不斷學習、應用和提高科學知識,使之有利于患者、同事和社會,并注意征求或咨詢意見;
6)除非急診例外,日常臨床工作應該為患者提供適當?shù)姆⻊,患者可以自由選擇服務、合作的對象和所提供的醫(yī)療服務環(huán)境;
7)應該認識到醫(yī)生也有責任參加改善社區(qū)的相關活動。
♠、如何提升與改善三種類型患者的溝通技巧:
1、求醫(yī)心切型患者
2、高度的自我中心型患者
3、明顯的情感反應型患者

第六節(jié):如何改進溝通技巧
1、詢問的技巧:
2、情感的鼓勵和疏泄:
3、澄清問題的技術:
4、溝通和交往分析:
5、遵循醫(yī)學倫理的6個原則:
1)有益,應用對患者有幫助的技能;
2)非瀆職,避免言行傷害患者;
3)自主,尊重患者的獨立性;
4)公正,避免偏見和歧視;
5)保密,尊重患者的隱私;
6)誠實,真實對待自己和患者。

第七節(jié):醫(yī)患溝通的內(nèi)容
1.觀念溝通 科學觀,健康觀
2.信息溝通 權利觀,風險觀
病情信息,醫(yī)院信譽信息,環(huán)境適應信息,醫(yī)學科學發(fā)展信息
3.情感溝通 尊重,寬言,鼓勵

第八節(jié):醫(yī)患溝通的障礙及排除
1.醫(yī)患溝通與人際溝通的區(qū)別
溝通目的,職業(yè)特征,
溝通主體,權力背景
2.醫(yī)患溝通的障礙因素
信任機制受損,
病態(tài)心理情緒,
專業(yè)知識失衡,
消極心理定勢,
信息渠道不暢,
交流情緒受挫,
溝通時間受限,
環(huán)境場合不合適
3.排除醫(yī)患溝通障礙的途徑
社會重視、加大投入;
提高認識、加強責任;
學習技巧、善于溝通;
加強語言修養(yǎng)、談話態(tài)度認真;
4、患者抱怨的處理規(guī)范及技巧
1)正確對待顧客的抱怨
2)顧客抱怨的原因
3)正確措施
4)處理技巧
5)解決方案
(也可根據(jù)醫(yī)院具體要求做授課設計)
培訓方式:內(nèi)訓、公開課
培訓對象:醫(yī)院中高層管理及優(yōu)秀骨干


《人際關系與醫(yī)患溝通藝術》所屬分類
特色課程

《人際關系與醫(yī)患溝通藝術》所屬專題
高效溝通、中國式關系營銷、
《人際關系與醫(yī)患溝通藝術》內(nèi)訓服務流程
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我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師丁廣亮老師簡介
丁廣亮
丁廣亮
主要研究方向為醫(yī)院管理與質(zhì)量安全,從事醫(yī)療工作近10年,畢業(yè)于山東大學公共管理學院,后進修于北京大學醫(yī)學部,長期從事醫(yī)院管理研究。
現(xiàn)任:
中國醫(yī)院管理創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展研究中心副主任,
被聘為:
中國人民大學醫(yī)藥行業(yè)研究中心特約專家,
北京大學醫(yī)學部培訓專家,
山東省健促會培訓中心主任,
中國醫(yī)院管理培訓中心教授,
中國醫(yī)師協(xié)會人文醫(yī)院特邀講師,
中華護理學會特邀專家,
中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療質(zhì)量委員會委員。萊州市衛(wèi)生局醫(yī)院流程管理顧問,昆明市衛(wèi)生局顧問。第二軍醫(yī)大學醫(yī)院附屬長海醫(yī)院管理顧問等等。
數(shù)十年的培訓生涯,數(shù)百場的精彩演講,使很多人邁向成功!他的演講激情四溢 , 大氣磅礴,認可率幾近 100% ,他的許多至理名言,喚醒了人們心中沉睡已久的巨人!他對人性的理解已臻化境。十年來他從理論到實踐,再從實踐到理論,有著豐富的人生閱歷及淵博的知識底蘊。
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