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儲備理財經(jīng)理銷售技能提升
添加時間:2015-06-03      修改時間: 2015-06-03      課程編號:100181188
《儲備理財經(jīng)理銷售技能提升》課程大綱
一、 行業(yè)趨勢:變革期的中國銀行業(yè)
1. 中國銀行業(yè)的變化所帶來的思考
2. 銀行業(yè)新競爭格局下挑戰(zhàn)與趨勢
3. 銀行從業(yè)者思維遷移與技能升級
4. 解疑答惑:說出你的營銷難題
二、 思維轉變:建立以客戶為中心的營銷思維
1. 銀行銷售的核心精髓—銷觀念、售感覺
2. 案例分析:積存金銷售的關鍵賣點
3. 銀行銷售的最高真諦—三因三果法則
4. 從看病領悟營銷技術--三思、三聽、三問
5. 情景模擬:客戶取款10,因為對面理財高于我行,如何營銷。
三、 坐銷技巧:柜員的碎片時間巧營銷
1. 碎片時間的寶貴價值
2. 協(xié)同作戰(zhàn)模式--聯(lián)動營銷五步驟
3. 視頻分析:聯(lián)動營銷的全流程分解
4. 柜員坐銷神器—順勢營銷牌
5. 柜員快銷語術—產(chǎn)品銷售三句半
6. 情景演練:如何讓大叔愿意開網(wǎng)銀?
四、 商機識別:發(fā)現(xiàn)營銷機會的望聞問切
1. 望:視覺識別的六大要素
2. 聞:傾聽識別的六大關鍵
3. 問:商機識別的六大問句
4. 案例分析:王總為什么會買四份保險
5. 切:檔案識別的六大信息
6. 情景模擬: 新媽媽的貴金屬營銷
五、 電話營銷:一線萬金的銷售技術
1. 電話營銷的關鍵目的
2. 信任預置技術的應用
3. 案例分析:如何讓客戶非常樂意接聽你的電話
4. 電話營銷三步法
5. 案例分析:工行客戶經(jīng)理邀約王總來買理財
6. 情景演練:邀約孫太太購買兒童保險
六、 沙龍營銷—事半功倍的批量營銷
1. 沙龍營銷的價值
2. 沙龍營銷的三大步驟二十三流程
3. 案例分析:XX銀行大客戶感恩會巧賣保險60萬
4. 活動策劃:策劃一次業(yè)績導向的沙龍

《儲備理財經(jīng)理銷售技能提升》所屬分類
市場營銷

《儲備理財經(jīng)理銷售技能提升》所屬專題
銷售技巧培訓、理財培訓打造高績效銷售團隊門店銷售動作分解、新經(jīng)理人專業(yè)銷售技能提升訓練

《儲備理財經(jīng)理銷售技能提升》關鍵詞
儲備理財經(jīng)理、銷售技巧、銀行金融、
《儲備理財經(jīng)理銷售技能提升》內(nèi)訓服務流程
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1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師殷國輝老師簡介
殷國輝
殷國輝
金融培訓界的黑馬
華師大心理學應用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯
中歐管理學院網(wǎng)絡學院輔導師
深圳大學管理學院研究生沙龍?zhí)匮钨e
曾任中興通訊學院專職高級講師
曾任某金融機構高級講師/銀行咨詢中心項目總監(jiān)、建設銀行深圳分行多年合作營銷顧問、中國銀行深圳分行多年合作營銷顧問。

殷國輝老師金融行業(yè)工作與培訓經(jīng)歷:
2010年3月,受聘于建設銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營銷,至后期的二次營銷等,取得了不凡的效果。
2010年5月,受聘于中國銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標桿網(wǎng)點策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔任主講老師。
2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導策劃《高端客戶沙龍》,并擔任主講老師。
2011年3月,參與中國農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點服務營銷技能提升項目》,主導蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級支行的營銷導入項目,并擔任主講講師。
2011年5月,主導中國農(nóng)業(yè)銀行臺州市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成臺州市分行、天臺支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標桿網(wǎng)點的營銷導入項目,并擔任首席講師。
2011年7月,主導中國農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個標桿網(wǎng)點培訓與咨詢。
2011年8月,主導中國銀行吉安市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成市分行等標桿網(wǎng)點的培訓與咨詢。
2011年9月,主導中國銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點金融業(yè)務轉型調(diào)研項目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報告撰寫。
2011年11月,主導中國農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點服務營銷提升項目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個標桿網(wǎng)點的培訓與咨詢。
2012年2月,主導中國銀行江蘇省分行《網(wǎng)點公司金融業(yè)務轉型項目》,為其編制《網(wǎng)點公司金融業(yè)務服務營銷手冊》,并完成4家標桿網(wǎng)點的建設,6家試點網(wǎng)點的推廣。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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