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| 九型人格 | 朱小明 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 狼性執(zhí)行力 | 朱小明 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 深度溝通—讓自己成為最受歡迎的人 | 朱小明 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 士兵突擊—從草根到精英的蛻變訓(xùn)練課程 | 朱小明 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 人本管理—新領(lǐng)導(dǎo)力體驗(yàn)式工作坊 | 朱小明 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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| 高效服務(wù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)智慧與營(yíng)銷技巧秘籍 | 金久皓 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 超級(jí)營(yíng)銷管理智慧與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)實(shí)務(wù)秘籍 | 金久皓 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 提升管理者的有效性 | 尚陽 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 客戶類型與應(yīng)對(duì)方法 | 袁海濤 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 熱線人員溝通技巧 | 袁海濤 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn) | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 目標(biāo)管理 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與管理 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 能力素質(zhì)模型建立 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| TWI（基層人員督導(dǎo)技術(shù)） | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| MTP（職業(yè)技能發(fā)展訓(xùn)練） | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 員工職業(yè)化訓(xùn)練 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 壓力管理 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 沖突管理 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 情商管理 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 目標(biāo)管理 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 高效能七習(xí)慣 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓(xùn)練 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 人性化管理培訓(xùn)提綱 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 有效引領(lǐng)后80和90后培訓(xùn)提綱 | 羅剛 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 | 劉世榮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 創(chuàng)建執(zhí)行體系、提升執(zhí)行力 | 劉世榮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 八大類管理技能訓(xùn)練 | 劉世榮 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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