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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓課-第34頁
課程名稱 講師 課程類型
銷售會議管理 譚長春 內(nèi)訓課
工作站的日常管理 譚長春 內(nèi)訓課
《終端陳列與生動化》 譚長春 內(nèi)訓課
《深度分銷管理》 譚長春 內(nèi)訓課
經(jīng)銷商能力提升專題培訓 譚長春 內(nèi)訓課
無隙溝通與有效管理 譚長春 內(nèi)訓課
《如何執(zhí)行有效的銷售管理》 譚長春 內(nèi)訓課
中國培訓業(yè)54個工具箱 李朝曙 內(nèi)訓課
中國人的管理與溝通藝術(shù) 李朝曙 內(nèi)訓課
中國企業(yè)家九大權(quán)力法則 李朝曙 內(nèi)訓課
中國服務業(yè)54個關(guān)鍵時刻 李朝曙 內(nèi)訓課
中國民營企業(yè)54張管理王牌 李朝曙 內(nèi)訓課
破譯中國民營企業(yè)的54個管理難題 李朝曙 內(nèi)訓課
《專業(yè)講師的引導式授課技巧訓練》 郝志強 內(nèi)訓課
《渠道管理的“五連環(huán)”技巧訓練》 郝志強 內(nèi)訓課
《決勝終端》 周春兵 內(nèi)訓課
《你的健康你做主》 殷俊 內(nèi)訓課
內(nèi)在溝通:《溝通無極限》 殷俊 內(nèi)訓課
內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》 殷俊 內(nèi)訓課
潛能激勵:《站直了—— 別趴下》 殷俊 內(nèi)訓課
潛能激勵:《你的潛能誰引爆》 殷俊 內(nèi)訓課
大客戶服務營銷:《將服務營銷進行到底》 殷俊 內(nèi)訓課
俱進的宣傳立場 高韜 內(nèi)訓課
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理培訓 陳方 內(nèi)訓課
現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理實務與案例分析 陳方 內(nèi)訓課
如何真正將企業(yè)創(chuàng)建成學習型組織 陳方 內(nèi)訓課
企業(yè)經(jīng)營管理成功的八大戰(zhàn)略思想 陳方博士 內(nèi)訓課
心靈動力 陳晃 內(nèi)訓課
心靈動力 陳晃 內(nèi)訓課
CTO首席執(zhí)行官(技術(shù)管理)資格認證培訓 唐為民 內(nèi)訓課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權(quán)激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·12-28 北京:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓練營
·11-30 深圳:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓練營
·10-30 上海:基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學習:持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務領(lǐng)先
·10-26 上海:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學打通
戰(zhàn)略管理課程相關(guān)內(nèi)訓課
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國經(jīng)濟新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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