公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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戰(zhàn)略管理課程內(nèi)訓(xùn)課-第30頁
課程名稱 講師 課程類型
招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧 龍?jiān)瓢?/td> 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)戰(zhàn)略管理與社會(huì)力 龍?jiān)瓢?/td> 內(nèi)訓(xùn)課
如何管理企業(yè)心智模式 龍?jiān)瓢?/td> 內(nèi)訓(xùn)課
國際貿(mào)易陷阱、詐騙與對(duì)策 龍?jiān)瓢?/td> 內(nèi)訓(xùn)課
高效的5S管理課程 吳波 內(nèi)訓(xùn)課
8D手法—問題分析與解決實(shí)務(wù) 吳波 內(nèi)訓(xùn)課
《紅色的管理法則》 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)制度、流程的貫徹與執(zhí)行 胡八一 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)師培訓(xùn) 郭鵬 內(nèi)訓(xùn)課
規(guī)范化管理解決方案 郭鵬 內(nèi)訓(xùn)課
中國“戰(zhàn)略執(zhí)行明星組織”評(píng)選發(fā)布會(huì) 上海博意門 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理 張從忠 內(nèi)訓(xùn)課
《清華—企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理》 內(nèi)訓(xùn)課
《清華—企業(yè)戰(zhàn)略管理》 內(nèi)訓(xùn)課
《企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)管理》 內(nèi)訓(xùn)課
麥肯錫:公司管理思維模型 張從忠 內(nèi)訓(xùn)課
《猶商de策略》———中小企業(yè)運(yùn)作指南 張從忠 內(nèi)訓(xùn)課
自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競爭力 孫海藍(lán) 內(nèi)訓(xùn)課
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力 孫海藍(lán) 內(nèi)訓(xùn)課
海爾戰(zhàn)略與國際化——戰(zhàn)略創(chuàng)新引導(dǎo)海爾走向世界 孫海藍(lán) 內(nèi)訓(xùn)課
博弈和競爭的思維模式和路徑 沙志平 內(nèi)訓(xùn)課
打造強(qiáng)勢(shì)大品牌十大黃金法則 翁向東 內(nèi)訓(xùn)課
標(biāo)桿學(xué)習(xí)與標(biāo)桿管理實(shí)戰(zhàn) 齊連生 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)分析與解決問題的技巧 齊連生 內(nèi)訓(xùn)課
建立有效并符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)的績效管理與薪酬管理體系 齊連生 內(nèi)訓(xùn)課
造就杰出的藍(lán)海戰(zhàn)略 齊連生 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的核心技術(shù)與有效實(shí)施 齊連生 內(nèi)訓(xùn)課
創(chuàng)新型QC技法 鄧英 內(nèi)訓(xùn)課
QC活動(dòng)指南及常用工具培訓(xùn) 鄧英 內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn) 黃文蜂 內(nèi)訓(xùn)課
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計(jì)培訓(xùn) 流程變革管理培訓(xùn) 企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培 年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定 集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn) 流程審計(jì) 年度計(jì)劃 流程建設(shè) 商業(yè)模式 股權(quán)激勵(lì) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 年度營銷計(jì)劃培訓(xùn) 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓(xùn) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓(xùn) 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·12-28 北京:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓(xùn)練營
·11-30 深圳:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓(xùn)練營
·10-30 上海:基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
·10-26 上海:向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學(xué)戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通
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