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TTT卓越內(nèi)訓師綜合能力提升
添加時間:2014-11-24      修改時間: 2014-11-24      課程編號:100171142
《TTT卓越內(nèi)訓師綜合能力提升》課程大綱
第一單元: 企業(yè)培訓的基本認知 【1.5小時】
1) 培訓師的使命與角色-----理解培訓師的價值
• 培訓師的使命
• 培訓師的作用
• 培訓師的角色
2) 培訓師特點與資質(zhì) --------領悟培訓師的要求
• 培訓師的關鍵能力
• 培訓師的個性特征
• 培訓師的行為特征
3) 成人學習者心理及規(guī)律 -----把握培訓中的規(guī)律
• 成人學習的特征與對策
• ARCS 理論與遺忘規(guī)律
• 培訓方式與培訓效果關系
素質(zhì)演練:培訓師在講臺上應具備基本特征

第二單元: 培訓師的職業(yè)素養(yǎng)提升 【3.5小時】
1) 盡在掌握------培訓師之控場能力
• 克服膽怯緊張--自信提升訓練
• 快速建立氣場-熱忱問候訓練
• 現(xiàn)場氛圍營造-激發(fā)掌聲和笑聲
2) 職業(yè)風范------培訓師之專業(yè)儀態(tài)
• 表情—好面容不如好表情
• 眼神-目光的多種作用
• 身姿-儀態(tài)就是氣場
• 手勢-盡展專業(yè)態(tài)度
3) 口齒清晰------培訓師之魅力發(fā)音
• 發(fā)聲的音量音速訓練
• 發(fā)聲的抑揚頓挫訓練
• 發(fā)聲的持久健康訓練
4) 樂在參與------培訓師之互動技巧
• 發(fā)問技巧-問要適度
• 聆聽技巧-聽要用心
• 回答技巧-答要巧妙
素質(zhì)演練:即興一分鐘發(fā)言,戰(zhàn)勝自我,克服恐懼
專業(yè)演練:專業(yè)儀態(tài)分組演練,訓練眼神、站姿
發(fā)聲演練:發(fā)聲訓練
專業(yè)演練:各組安排代表演練,三分鐘互動技巧

第三單元: 培訓師的專業(yè)能力訓練 【2.5小時】
1) 課前的準備功夫 -----成功是留給有準備的
• 內(nèi)容與方法
• 形象與健康
• 環(huán)境與設備
• 心態(tài)與狀態(tài)
2) 課初的導入技巧------好的開始是成功一半
• 導入的作用
• 導入的方法
• 導入的誤區(qū)
3) 課中的陳述技巧 -----過渡自然條理清晰
• 陳述中的原則
• 有效轉(zhuǎn)換主題
• 課程中的激勵
4) 課尾的總結技巧 ------如何避免頭重腳輕
• 結尾常見問題
• 五種結尾方法
• 時間控制能力
問題研討:課程初期如何有效導入課程
互動討論:課程中如何有效激勵學員

第四單元: 培訓授課方法及運用 【2.5小時】
1) 基礎的授課方法 ----打牢基本功,方能游刃有余
• 講授法
• 討論法
• 案例法
• 教導法
1) 專業(yè)的授課方法 -----多元化授課,盡展專業(yè)風采
• 角色扮演
• 頭腦風暴
• 課題辯論
• 活動游戲
2) 方法的比較和運用 -----比較優(yōu)劣,合理選擇授課方式
• 不同培訓方法效果
• 合理選擇培訓方法
案例體驗:案例研討法,書面案例,視頻案例
案例體驗:角色扮演法

第五單元: 培訓課程設計與開發(fā) 【3.0小時】
1) 需求分析與目標設定 ----把握問題,有的放矢
• 培訓需求分析
• 培訓目標設定
2) 課程結構設計方法 --------有結構才會有力量
• 金字塔原理的運用
• 工具與方法
3) 課程內(nèi)容開發(fā)方法 ------感性理性完美結合
• 素材收集運用
• 教學法的運用
4) 培訓效果評估 -----持續(xù)改善才是王道
• 效果評估的目的
• 效果評估的方法
課堂練習:模擬課程的需求分析
課堂練習:模擬課程的課程結構設計

第六單元: 培訓課件制作 【2.0小時】
1) 課件講師PPT制作 ------您不得不熟練掌握的工具
• PPT制作總體要求
• PPT制作常見問題
• PPT制作核心技巧
2) PPT工具模板運用 -------快捷變身瞬間漂亮
• 利用SmatART快速結構化內(nèi)容
• 利用外部模板機構化及美化
• 利用圖表展示生動展示數(shù)字關系
課堂練習:利用SmatART把文字內(nèi)容結構化呈現(xiàn)
課堂練習:快速形成一份圖文并茂美觀的PPT頁面

以上為標準的課程大綱,更加針對性的課程大綱的歡迎溝通交流定制。

《TTT卓越內(nèi)訓師綜合能力提升》課程目的
課程主旨本課程旨在提升企業(yè)內(nèi)訓師授課技能與職業(yè)素養(yǎng),并且初步掌握課程設計與開發(fā)相關方法,幫助講師自信站在講臺上魅力呈現(xiàn),以及運用互動引導技能組織授課,能夠按照教學設計方法設計和開發(fā)相關內(nèi)訓課程,是所有內(nèi)訓師邁向?qū)I(yè)化必須掌握的一門綜合課程 課程目標
1) 能夠描述培訓的培訓基本理論,能針對成人學習者心理運用合適的方法應對;
2) 能夠清晰理解內(nèi)訓師對企業(yè)培訓的重要性,增強投入培訓的意愿
3) 能夠初步運用發(fā)聲技巧,控場技巧,重點掌握互動技巧
4) 能夠認識講師儀態(tài)重要性并發(fā)現(xiàn)自身問題并注意克服自身問題
5) 能夠清晰掌握培訓導入,課中,收尾環(huán)節(jié)相關技巧;
6) 學習全面教學培訓方法,基本教學法能熟練運用,專業(yè)教學法敢于運用;
7) 掌握培訓實施環(huán)節(jié)注意事項,熟練掌握常用培訓設備使用方法
8) 能夠描述培訓課程設計基本流程,能夠基本運用需求分析、目標設定、邏輯框架設定工具方法
9) 能夠描述培訓展示PPT課件要求,能夠運用相關PPT工具和模板
10) 通過參與課堂演練,提升授課實戰(zhàn)能力,提升做好企業(yè)內(nèi)訓師的信心

《TTT卓越內(nèi)訓師綜合能力提升》所屬分類
人力資源

《TTT卓越內(nèi)訓師綜合能力提升》所屬專題
有效提升授課技巧培訓、內(nèi)部講師授課技巧訓練、課程開發(fā)訓練高級內(nèi)訓師培養(yǎng)、培訓師培訓、課程設計與開發(fā)TTT培訓師培訓、卓越服務、企業(yè)內(nèi)訓師成長訓練
《TTT卓越內(nèi)訓師綜合能力提升》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師羅亮老師簡介
羅亮
羅亮
羅亮老師,職業(yè)培訓師,工商管理碩士、PTT專業(yè)認證講師,國際培訓機構戰(zhàn)略合作培訓師,國內(nèi)多家知名培訓機構簽約培訓師,同時兼任多家企業(yè)績效管理咨詢顧問和企業(yè)人才發(fā)展培訓顧問。在課題上長期致力于企業(yè)管理者職業(yè)化管理技能和領導力提升、企業(yè)培訓體系機制建設及企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng),企業(yè)績效管理改善及能力素質(zhì)模型應用等方面的研究。
【職業(yè)經(jīng)歷】
羅亮老師早年從事金融產(chǎn)品銷售和銷售管理工作。曾經(jīng)在大型企業(yè)內(nèi)部從事企業(yè)人才培訓及人力資源管理實踐工作。先后任職廣東某大型企業(yè)培訓中心任培訓講師、培訓經(jīng)理、上海某國際物流集團任職培訓部長、人力資源部部長,廣州科技園某上市高科技企業(yè)任職人力資源總監(jiān)、總經(jīng)辦主任等職務。在企業(yè)任職期間,為企業(yè)主持了各類店長培訓班,經(jīng)理提升班,主管晉升培訓班,企業(yè)管理輪訓班、企業(yè)內(nèi)部講師培訓班等并擔任主講老師,培養(yǎng)了眾多的店長經(jīng)理主管管理人員和企業(yè)內(nèi)部講師,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎,積累了豐富的企業(yè)內(nèi)部培訓經(jīng)驗
【課程特色】
羅亮老師以課程理論體系結構嚴謹,課程內(nèi)容豐富充實,案例貼近工作,講授深入淺出感染力強為特點。能根據(jù)學員類型和接受程度采用不同授課形式,靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法和手段。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評,互動性的教學讓學員不覺沉悶,同時當場吸收實用經(jīng)驗,對于實際工作帶來啟發(fā)與助益。羅亮老師在訓練中鼓勵學員參與研討,引導學員間互相為師,突出訓練和體驗環(huán)節(jié)、力求快樂化學習體驗。
【成功案例】
國家電網(wǎng)四川省公司、國家電網(wǎng)甘肅省公司、國家電網(wǎng)西安、國家電網(wǎng)應急培訓基地、國家電網(wǎng)西寧、國家電網(wǎng)海西、國家電網(wǎng)白銀、國家電網(wǎng)荊州、國家電網(wǎng)宜昌、國家電網(wǎng)金昌、國家電網(wǎng)都江堰、國家電網(wǎng)樂山、國家電網(wǎng)咸寧、國家電網(wǎng)孝感、國家電網(wǎng)咸寧、國家電網(wǎng)安陽、國家電網(wǎng)隨州、國家電網(wǎng)黃岡、國家電網(wǎng)襄樊、南方電網(wǎng)基建部、南方電網(wǎng)廣州、南方電網(wǎng)清遠、南方電網(wǎng)宣威、南方電網(wǎng)六盤水、南方電網(wǎng)北海、南方電網(wǎng)西雙版納、南方電網(wǎng)高明
海南航空集團、海南航空股份、海航機場集團、海航銷售公司、新華航空技術、海航天津海運、海航大新華物流、山東航空公司、上海遠成物流、深圳揚帆國際物流、美的集團白電、上海汽車集團、日產(chǎn)風神科技、德國若爾達中山、日本精工大連、南車集團株洲、霍州煤業(yè)集團、廣東棕櫚園林、廣東保利地產(chǎn)、美林基業(yè)地產(chǎn)、廣州天譽物業(yè)、廣州凱德置地、南方測繪集團、福建安踏體育、佛山新中源陶瓷、佛山新明珠陶瓷、寧波歐林廚具
中國電信陜西省公司、中國電信四川省公司、中國電信廣東省公司、中國電信四川甘孜、中國移動黑龍江省公司、中國移動廣西省公司、中國移動遵義、中國移動佛山、中國移動茂名、廣東郵電人才、建設銀行從化、建設銀行中山、建設銀行潮州、招商銀行重慶、招商局漳州開發(fā)區(qū)、平安人壽保險、泰康人壽保險、中國人壽、民生銀行廣州、萬聯(lián)證券、廣發(fā)證券
嘉麗詩內(nèi)衣、廣東金發(fā)科技、南海嘉麗詩內(nèi)衣、真功夫餐飲連鎖、廣州統(tǒng)一公司、廣州明林藥業(yè)、世紀龍網(wǎng)絡、廣東立白集團、廣東天源投資、珠海聯(lián)豐紡織、江門恒福制衣、五羊偉業(yè)電器、祥龍藥業(yè)發(fā)展、廣州大禾餐飲
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
羅亮老師其他內(nèi)訓課
·高效溝通與跨部門協(xié)作
·問題分析和解決技能
·壓力管理和情緒舒緩
·公眾表達與演示技巧
·創(chuàng)新思維解決問題
·時間管理與效能提升
·班組長核心管理能力提升
·新晉升經(jīng)理管理能力鍛造
·中層管理者領導力的提升
·MTP 中層干部管理技能訓練
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