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標桿網(wǎng)點銀行服務(wù)魅力打造
添加時間:2015-04-07      修改時間: 2015-04-07      課程編號:100177780
《標桿網(wǎng)點銀行服務(wù)魅力打造》課程大綱
課程特色:
案例精舉,學員拿來即用,用了即有效;
內(nèi)外兼修,與工作現(xiàn)狀緊密結(jié)合;
突出聽、看、做、練等親身體驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié),充分激發(fā)學員的學習興趣。

課程時長:2天,6小時/天
課程對象:大堂經(jīng)理、柜臺人員

課程大綱:
第一部分:銀行魅力服務(wù)因素分析——知己知彼百戰(zhàn)不殆
第一講:機遇與挑戰(zhàn)
一、解讀當今競爭---銀行的競爭就是客戶的爭奪
1、未來的競爭是?
2、服務(wù)決定銀行的生存
3、是你在選客戶,還是客戶在選擇你?
二、服務(wù)重要性分析
1、我們現(xiàn)在賣的是什么---服務(wù)
2、人人都是服務(wù)者---沒有服務(wù)意識就沒有魅力的服務(wù)
3、提升銀行競爭力的模型
三、當今銀行服務(wù)問題分析
忙----銀行工作人員自我認知能力
盲----客戶需求解讀能力
茫----客戶服務(wù)技巧不足
四、服務(wù)障礙因素分析
1、什么影響了優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
2、什么影響了你與客戶的距離?

第二部分:銀行魅力服務(wù)技能打造---------魅力從『細節(jié)』開始
第一講:魅力服務(wù)必備三種技能
一、客戶魅力溝通技能
二、客戶情緒引導技能
三、客戶服務(wù)禮儀技能
第二講:人際溝通技能
一、溝通原則-----萬變不離其中
1、世界上最遠的距離---咫尺天涯,不良溝通
2、黃金法則—真誠
3、白金法則—尊重
4、鉆石法則—同理心
二、溝通中語言藝術(shù):溝通過程中的三個行為:說的技巧、聽的學問、問的藝術(shù)
1、聽的藝術(shù)
2、聆聽的層次
3、聽的技巧
4、傾聽時的肢體語言
互動:傾聽互動游戲
5、說的技巧:語音、語調(diào)、語速、十字禮貌用語
說什么話?
如何說?
三、有聲語言對服務(wù)的影響
1、如何說讓客戶感動的話
2、如何說讓客戶認同的話
3、如何說讓客戶有興趣的話
4、如何說委婉的話
四、問的藝術(shù):如何有效發(fā)問
1、提問的好處
2、如何提問
第三講:情緒管理技能
一、人的基本情緒
1、人的九種情緒
2、情緒的轉(zhuǎn)化
3、情緒對美麗服務(wù)影響
二、服務(wù)者情緒管理五種原則
1、樂觀看問題
2、培養(yǎng)堅毅的個性
3、增強自信心
4、學會幽默
5、學會自我暗示法
三、客戶情緒管理原則
1、化解一次情緒,建立一份友誼
2、客戶情緒管理法則-----客戶的情緒能來也能走,看我們?nèi)绾嗡妥?br />第一步:關(guān)注
第二步:理解
第三步:認同
第四步:引導
四、銀行服務(wù)禮儀技能
1、銀行工作人員禮儀概述
禮儀≈企業(yè)利潤
得體的禮儀為你的服務(wù)加分!
2、銀行工作人員儀容禮儀規(guī)范
儀容要求---你的臉就是一張企業(yè)名片
頭發(fā)是你的第二張臉
手部要求細節(jié)
3、銀行工作人員儀表禮儀規(guī)范
柜員著裝規(guī)范
鞋、襪規(guī)范
領(lǐng)帶、飾品規(guī)范
4、銀行工作人員務(wù)人員儀態(tài)禮儀規(guī)范
服務(wù)中各種姿勢的要領(lǐng):站、立、坐、行、蹲
手勢——銀行工作人員人員的制勝法寶
克服不雅的姿勢
眼神的規(guī)范與運用技巧
微笑的魅力及訓練

《標桿網(wǎng)點銀行服務(wù)魅力打造》課程目的
使學員了解如何塑造與銀行風格相吻合的專業(yè)形象,提升服務(wù)意識,強化溝通技能,規(guī)范從業(yè)行為;
掌握現(xiàn)代商務(wù)、社交的通用禮儀并熟練運用,提高工作中的個人魅力與服務(wù)溝通技巧;
量體裁衣,從服務(wù)者心態(tài)、意識、技能提出整改方案,提升客戶忠誠度、感知度及客戶的滿意度,為銀行創(chuàng)造效益。

《標桿網(wǎng)點銀行服務(wù)魅力打造》所屬分類
特色課程

《標桿網(wǎng)點銀行服務(wù)魅力打造》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓銀行窗口服務(wù)禮儀培訓、卓越服務(wù)、微笑服務(wù)培訓、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、銀行服務(wù)禮儀培訓、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓、銀行信貸培訓、

《標桿網(wǎng)點銀行服務(wù)魅力打造》關(guān)鍵詞
銀行服務(wù)、銀行金融、
《標桿網(wǎng)點銀行服務(wù)魅力打造》內(nèi)訓服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師劉媛媛老師簡介
劉媛媛
劉媛媛
北京大學心理學碩士
10年交通銀行實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
曾任:交通銀行大連分行 對公客戶經(jīng)理
曾任:交通銀行天津分行 辦公室主任
曾任:交通銀行總行HR/培訓與發(fā)展 高級經(jīng)理/高級講師
劉媛媛老師具有10年交通銀行實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,8年交通銀行培訓管理經(jīng)驗,從事交通銀行信貸業(yè)務(wù)對公客戶關(guān)系管理,負責信貸客戶開發(fā)、客戶管理和維護、產(chǎn)品銷售、市場拓展、營銷方案策劃與實施。并參與交通銀行全國30多個網(wǎng)點的服務(wù)營銷輪訓,最高紀錄一個網(wǎng)點輪訓達12期,對于各分支行行長、網(wǎng)點負責人、大堂經(jīng)理、臨柜人員、銀行新進職員輪訓得到各網(wǎng)點的高度滿意,為交通銀行培養(yǎng)銷售服務(wù)人才達1000人以上,得到了總行高管的高度認可。劉老師專注于銀行服務(wù)以及銷售崗位培訓,擅長銀行網(wǎng)點服務(wù)、銀行禮儀以及標桿網(wǎng)點建設(shè)和輔導, 8年來培訓過的銀行服務(wù)營銷課程達600余場,累計受訓學員達到10000余人;其中《打造金牌銀行卓越服務(wù)》、《銀行網(wǎng)點標準化服務(wù)與營銷技巧提升》課程為交通銀行全國分支行重點輪訓課程,課程滿意度為97% 。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·打造金牌銀行卓越服務(wù)
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  • 培訓師:王建芬
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  • 培訓師:高圣皓
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  • 企業(yè)財務(wù)分析、稅務(wù)稽查專家講師
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  • 培訓師:朱曉青
  • 所在地:廣州
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銀行客戶經(jīng)理管相關(guān)內(nèi)訓課
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  • 培訓師:陳詩穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務(wù)禮儀提升專家
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  • 培訓師:楊理
  • 所在地:上海
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★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的言行舉止以及服務(wù)工作的細節(jié),體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;★ 能夠通過客戶服務(wù)溝通各個環(huán)節(jié)的服...
★ 讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正運用在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中;★ 掌握構(gòu)建適合本公司環(huán)境的客戶服務(wù)管理體系,設(shè)計和優(yōu)化本公司的服務(wù)流程、服務(wù)標準,提...
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