培訓目標：

本課程通過理論引導、實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和案例分享，系統(tǒng)地介紹企業(yè)全面預算管理體系的建立與實施過程，包括單項目、多項目以及多地域開發(fā)的管理模式；從多個角度闡述如何在全面預算管理體系的支撐下，實現(xiàn)各項...

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1. 很多談判者太注重短期利益，因此往往通過高壓力來逼迫對手就范，但即使最終達成一致，在后續(xù)的合作中，另一方會設置諸多的障礙，使談判的成果在實施中大打折扣。2. “柔性談判”則既注重短期利益，更注...

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掌握服務和銷售的平衡點。學習到服務過程中銷售機會的利用和控制方法學習到服務過程中如何實施“專家力”和“親和力”學習服務流程和銷售流程的結(jié)合點學習交叉銷售和交叉服務的方法學習服務中的心理學技術

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1、培養(yǎng)情緒智慧，提升工作效率2、樹立積極主動的工作與人生心態(tài)培養(yǎng)企業(yè)人員良好的心理學會自我調(diào)節(jié)情緒和緩解心理壓力的方法

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1、員工就是員工，因為學歷、知識、能力、背景、人脈等有限，人生目標、職業(yè)目標不明確，人生應該怎么規(guī)劃？如何定位自己的人生，如何職業(yè)規(guī)劃？短、中、長期的目標是什么？如何達成？決定一個人發(fā)展能否成...

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隨著市場經(jīng)濟的建立，競爭日趨激烈，企業(yè)面臨更大的挑戰(zhàn)。而企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……這正是高效團...

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1.介紹目標管理的基本理念；2.詮釋目標管理的基本方法與原則；3.解決導入目標管理過程中的問題