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銀行營銷型標(biāo)桿網(wǎng)點內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
添加時間:2015-04-13      修改時間: 2015-04-13      課程編號:100178365
《銀行營銷型標(biāo)桿網(wǎng)點內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程大綱
一、課程開發(fā)背景:
本課程為網(wǎng)點營銷標(biāo)桿內(nèi)訓(xùn)師課程,重在進行網(wǎng)點的三次升級-----網(wǎng)點服務(wù)營銷建設(shè),使網(wǎng)點建設(shè)能力得到內(nèi)化,進而保證銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷建設(shè)的持續(xù)性和有效性。本培訓(xùn)針對性強、強度大、效果突出,確保內(nèi)訓(xùn)師能力達成,是當(dāng)前營銷型網(wǎng)點建設(shè)的最有效途徑。

二、課程收益:
1.打造銀行內(nèi)訓(xùn)師隊伍,保證網(wǎng)點營銷型建設(shè)的效果。
2.針對性解決問題,改善工作流程,并形成量化細化服務(wù)營銷標(biāo)準(zhǔn)及系統(tǒng)化文件,用于指導(dǎo)今后工作;
3.最終目的是創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)服務(wù)營銷型網(wǎng)點,使之成為客戶心目中的“五星級”銀行,區(qū)域內(nèi)服務(wù)口碑最好的銀行,大幅度提高服務(wù)營銷水平。

三、培訓(xùn)方法:案例分析、情景模擬、理念引導(dǎo)、小組討論、講師講述等。
四、適用對象:準(zhǔn)內(nèi)訓(xùn)師(由銀行從員工中選拔,選拔條件是具備一定的組織能力、表達能力及標(biāo)桿建設(shè)責(zé)任心)
五、課程用時:
初極5天(理念導(dǎo)入、環(huán)境標(biāo)桿技巧、服務(wù)標(biāo)桿技巧、現(xiàn)場管理技巧及內(nèi)訓(xùn)師的基本技巧。)
中級5天(重在初級技巧的現(xiàn)場運用訣竅、營銷標(biāo)桿技巧、內(nèi)訓(xùn)師的中級技巧。)

七、授課大綱
一.銀行服務(wù)營銷型標(biāo)桿網(wǎng)點建設(shè)綜述
1.為什么要創(chuàng)建
2.如何創(chuàng)建
3.內(nèi)訓(xùn)師工作任務(wù)及能力要求

二.環(huán)境標(biāo)桿建設(shè)督導(dǎo)要點
1.現(xiàn)場檢查案例分析練習(xí)
2.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化目的
3.環(huán)境標(biāo)桿管理檢查要點詳解
1) •5S管理標(biāo)準(zhǔn)
2) •功能分區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化
3) •安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化
4) •大堂設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化
5) •柜面設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化
6) •標(biāo)識規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化
7) •物品定位標(biāo)準(zhǔn)化
8) •營銷宣傳標(biāo)準(zhǔn)化
9) •信息公示標(biāo)準(zhǔn)化
10) •服務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化
11) •管理表格標(biāo)準(zhǔn)化
12) •自助區(qū)規(guī)范
13) •網(wǎng)點精神墻規(guī)范
4.5S管理措施及環(huán)境管理工具與方法
5.【環(huán)境標(biāo)桿整改案例通關(guān)】

三.服務(wù)標(biāo)桿建設(shè)督導(dǎo)要點
1.銀行服務(wù)營銷理念及心態(tài)樹立
1) 服務(wù)價值鏈解析
2) 服務(wù)質(zhì)量五差距管理關(guān)鍵點
3) 服務(wù)品質(zhì)四層次
2.銀行職業(yè)服務(wù)禮儀
1) 銀行職業(yè)禮儀概述
Ø 禮儀運用四原則
2) 銀行員工職業(yè)形象(儀容儀表)管理
Ø 【員工儀容儀表要求通關(guān)】
Ø 儀容儀表1分鐘達標(biāo)法
3) 銀行員工儀態(tài)及接待禮儀訓(xùn)練
Ø 【銀行員工儀態(tài)要求通關(guān)】:站、坐、行、蹲要求
Ø 【銀行營業(yè)廳接待禮儀通關(guān)】
4) 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)語言規(guī)范
Ø 同理心訓(xùn)練
Ø 【話術(shù)練習(xí)1、2、3 】
案例:語言包裝藝術(shù)
5) 【柜面“7+7+1”訓(xùn)練通關(guān)】
6) 【激情晨會組織通關(guān)】

四. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)與現(xiàn)場管理
1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)與現(xiàn)場溝通技巧;
1) 服務(wù)中的溝通要素與原則;
2) 服務(wù)溝通3A原則;
2.服務(wù)流程梳理與演練。
1) 網(wǎng)點主任管理流程;
2) 營業(yè)經(jīng)理管理流程;
3) 大堂經(jīng)理管理流程;
4) 柜員服務(wù)流程;
5) 客戶經(jīng)理服務(wù)流程;
6) 應(yīng)急事件處理流程。
3.【銀行客戶異議(抱怨與投訴)處理及通關(guān)】;
1) 何謂投訴?
2) 客戶投訴的動機與原因;
3) 客戶對服務(wù)不滿的反應(yīng);
4) 投訴對我們意味著什么;
5) 投訴的類型劃分;
6) 處理投訴的八大步驟;
7) 技巧處理不同類型的客戶投訴;

五. 服務(wù)營銷訓(xùn)練:
1.銀行全流程訓(xùn)練(五合一、FABE、SPIN、開始場白、異議處理)
2.【大堂現(xiàn)場管理與主動營銷8項訓(xùn)練通關(guān)】
3.柜面服務(wù)營銷要點重點點評;
4.客戶邀請及電話技巧;
5.營銷專項訓(xùn)練

六. 【TTT內(nèi)訓(xùn)師基本技巧(演、講、編、導(dǎo))訓(xùn)練(以標(biāo)桿網(wǎng)點建設(shè)為主題)及通關(guān)】;
1.內(nèi)訓(xùn)師角色定位
1) 培訓(xùn)的價值(從員工勝任力模型G-KASH模型講起)
2) 培訓(xùn)師的價值
3) 培訓(xùn)師的四階職業(yè)路線圖
4) 培訓(xùn)師的金三角能力圖
5) 企業(yè)培訓(xùn)三途徑
2.“演”--臺上表現(xiàn)12技巧
1) 培訓(xùn)三段論
2) 導(dǎo)入主題8個方法
3) 培訓(xùn)表現(xiàn)的12詞真經(jīng)
Ø 心態(tài)
v 6種控制怯場的即學(xué)即用小方法
v 自信上臺四步法
v 三步找準(zhǔn)破冰策略
Ø 講師禮儀及站姿訓(xùn)練
Ø 移位—--“我的身體會說話”,注意三個關(guān)鍵位
Ø 手勢----“指揮家法”激情夢想訓(xùn)練法
Ø 五種目光----“東廠太監(jiān)法”練習(xí)
Ø 表情----“大餅展開法”練習(xí)
Ø 聲音----“鬼哭神嚎法”練習(xí)
Ø 框架----“P.I.P”原則及成人學(xué)習(xí)的四個特點
Ø 互動技巧
v 五種提問方法及兩個有用的回答殺手锏
v 有效聆聽技巧----身體語言觀察
v 點評技巧:三原則四步五話術(shù)一忌諱
Ø 掌控
v 課堂互動掌控原理
v 注意力掌控練習(xí)
v 調(diào)動學(xué)員參與度練習(xí)
v 課堂抬杠挑釁模擬訓(xùn)練
Ø 開場結(jié)尾八大問題及處理方法
3.“導(dǎo)”----授課邏輯和方法
1) 成人學(xué)習(xí)特點:延續(xù)性 、針對性、從屬性、飛躍性
2) 學(xué)習(xí)四階段循環(huán)及對應(yīng)教法
Ø 感受型學(xué)員的教法
Ø 反思型學(xué)員的教法
Ø 理論型學(xué)員的教法
Ø 實用型學(xué)員的教法
3) 常用教學(xué)法演練
Ø 體驗教學(xué)法
Ø 游戲帶動法
Ø 小組討論法
Ø 故事分享法
Ø 講授教學(xué)法
Ø 演示教學(xué)法
Ø 案例教學(xué)法
Ø 角色扮演法
4) 邏輯框架:金字塔原理
4. “編”----課程開發(fā)
1) 課程開發(fā)方法:思維導(dǎo)圖運用
2) 課程開發(fā)原則
3) 課程開發(fā)思維路線圖:問題線與方法線的運用
4) PPT設(shè)計原則及小技巧
七. 【綜合考核總結(jié)匯報展示通關(guān)】。


《銀行營銷型標(biāo)桿網(wǎng)點內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程目的
1.打造銀行內(nèi)訓(xùn)師隊伍,保證網(wǎng)點營銷型建設(shè)的效果。
2.針對性解決問題,改善工作流程,并形成量化細化服務(wù)營銷標(biāo)準(zhǔn)及系統(tǒng)化文件,用于指導(dǎo)今后工作;
3.最終目的是創(chuàng)建區(qū)域內(nèi)服務(wù)營銷型網(wǎng)點,使之成為客戶心目中的“五星級”銀行,區(qū)域內(nèi)服務(wù)口碑最好的銀行,大幅度提高服務(wù)營銷水平。


《銀行營銷型標(biāo)桿網(wǎng)點內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬分類
市場營銷

《銀行營銷型標(biāo)桿網(wǎng)點內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、高級內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、銀行客戶投訴抱怨處理技巧房地產(chǎn)營銷、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)海外營銷、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)

《銀行營銷型標(biāo)桿網(wǎng)點內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》關(guān)鍵詞
銀行營銷、網(wǎng)點內(nèi)訓(xùn)師、銀行金融、
《銀行營銷型標(biāo)桿網(wǎng)點內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師孟青老師簡介
孟青
孟青
美國LIMRA授權(quán)PTT講師
中國亞太金融論壇主講嘉賓
世界五百強金融機構(gòu)總聘內(nèi)訓(xùn)師
青島交通電臺理財欄目“特邀嘉賓”
中國工商銀行總行遠程教育主題講師
世界五百強金融機構(gòu)理財師系列培訓(xùn)教材編著成員
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
   孟老師有13年培訓(xùn)師經(jīng)歷,親身經(jīng)歷了中國銀行業(yè)從結(jié)算到服務(wù)的轉(zhuǎn)型,熟悉銀行終端銷售特點,了解銀行網(wǎng)點內(nèi)部運營情況,F(xiàn)為多家分行特聘營銷導(dǎo)師,擁有豐富的網(wǎng)點輔導(dǎo)經(jīng)驗,善于結(jié)合網(wǎng)點特征針對性創(chuàng)建營銷體系和輔導(dǎo)要點、分類會議經(jīng)營、一對一輔導(dǎo)等。
【主要服務(wù)項目】
服務(wù)營銷、銀行保險團隊建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)、商務(wù)禮儀
【講授課程】
《銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與主動營銷技巧》
《銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧》
《銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶投訴處理》
《銀行臨柜人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練》
《主動服務(wù)營銷與顧客忠誠度提升》
《銀行現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》
《銀行職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》
《銀行現(xiàn)場全面管理(管理篇)》
《銀行現(xiàn)場全面管理(營銷篇)》等
【授課風(fēng)格】
通俗易懂,深入淺出,詼諧幽默,案例實戰(zhàn)、實用、實效。
【部分服務(wù)客戶】
中國人壽、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行山東省分
行、交通銀行青島分行及鄭州分行、招商銀行青島分行、中國郵政多省市區(qū)分
局、國家稅務(wù)局、河南省信用聯(lián)社、臨沂信用聯(lián)社、青島郵政銀行、鄭州市輕
工業(yè)學(xué)院、鄭州市紡織工業(yè)學(xué)院等
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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