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銀行VIP客戶識(shí)別營(yíng)銷與關(guān)系管理
添加時(shí)間:2015-06-03      修改時(shí)間: 2015-06-03      課程編號(hào):100181179
《銀行VIP客戶識(shí)別營(yíng)銷與關(guān)系管理》課程大綱
第一講:剖析富人:高端人群的思維變遷
1.思維方式
2.生活方式
3.消費(fèi)行為
4.幸福認(rèn)知
5.社會(huì)責(zé)任
6.信息渠道

第二講:客戶識(shí)別:高凈值客戶商機(jī)識(shí)別的“望聞問切”
1.望:價(jià)值客戶視覺識(shí)別的六大要素
2.聞:價(jià)值客戶語言信息的六大傾聽
3.問:價(jià)值客戶商機(jī)發(fā)掘的六大問題
4.切:價(jià)值客戶檔案分析的六大關(guān)鍵

第三講:客戶開發(fā):新增客戶的六種拓展技巧
1.沙龍營(yíng)銷
2.職場(chǎng)營(yíng)銷
3.社區(qū)營(yíng)銷
4.協(xié)會(huì)營(yíng)銷
5.跨界營(yíng)銷
6.微信營(yíng)銷

第四講:標(biāo)桿學(xué)習(xí)--銀行營(yíng)銷高手的12項(xiàng)鐵律
1.銀行營(yíng)銷者的三種境界
a)三等選手無動(dòng)于衷:XX銀行如何對(duì)待看金條樣品的客戶
b)二等選手無孔不入:XX銀行對(duì)商機(jī)的死纏爛打戰(zhàn)術(shù)
c)一等選手無中生有:X商銀行向大客戶推薦金融產(chǎn)品的全流程深度剖析
2.一等銀行營(yíng)銷高手的12項(xiàng)鐵律
3.金融產(chǎn)品營(yíng)銷流程的6大步驟
4.貫穿始終的5條戰(zhàn)術(shù)

第五講:顧問營(yíng)銷:高凈值客戶期望的銀行營(yíng)銷
1.推銷與營(yíng)銷的觀念區(qū)別
a)推銷以產(chǎn)品為中心,營(yíng)銷以客戶為中心的。
b)案例:大連XX銀行推薦網(wǎng)銀被客戶反復(fù)拒絕
c)核心理論:三思
2.推銷與營(yíng)銷的行為區(qū)別
a)推銷者告訴,營(yíng)銷者聆聽
b)案例:黃金比他行貴時(shí)如何讓客戶心甘情愿的購買
c)核心思維:三聽
3.推銷與營(yíng)銷的流程區(qū)別
a)推銷者說,營(yíng)銷者問
b)案例:長(zhǎng)命鎖如何一天賣出去8個(gè)
c)核心思維:三問
4.案例研討:對(duì)手銀行人民幣理財(cái)收益高于我行時(shí)如何營(yíng)銷?
a)應(yīng)對(duì):三大策略六大技巧

第六講:營(yíng)銷套路—營(yíng)銷過程中的策略與博弈
1.金融產(chǎn)品營(yíng)銷最大死穴—見光死
2.高手套路:從設(shè)局中領(lǐng)悟高手思維
3.模擬:向客戶推薦產(chǎn)品
4.解剖:推薦過程中所顯現(xiàn)出的套路
5.總結(jié):營(yíng)銷套路的模糊與清晰
6.案例:沮喪的理財(cái)經(jīng)理孫小雨
7.解析:如何讓客戶迫不及待的聽你介紹人民幣理財(cái)

第七講:大客戶營(yíng)銷五步智勝
第一步:陌生客戶的信任建立
1.贊美的金字塔原則
2.贊美的添頭加尾法
3.寒暄話題選擇的Q16全進(jìn)圖
4.尷尬化解的突圍術(shù)
第二步:如何有效需求潛在挖掘
1.營(yíng)銷是一門問的藝術(shù)
2.SPIN營(yíng)銷的四大步驟及要點(diǎn)
3.案例分析—如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷語術(shù)
4.從視頻體會(huì)SPIN在營(yíng)銷中的實(shí)際運(yùn)用
5.演練:定投、保險(xiǎn)、黃金、貸記卡等銷售引導(dǎo)語術(shù)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)
第三步:有的放矢的產(chǎn)品介紹
1.金融產(chǎn)品介紹的六要素
2.賣點(diǎn)是個(gè)多面體,只有一面適合你
3.找到客戶心中的那個(gè)櫻桃樹
4.演練:演練:定投、保險(xiǎn)、黃金、貸記卡等產(chǎn)品介紹語術(shù)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)
第四步:客戶異議的應(yīng)對(duì)與處理
1.面對(duì)客戶異議的態(tài)度
2.異議處理的太極公式與關(guān)鍵詞
3.演練:我考慮下……;我沒錢……等銀行常見異議的處理語術(shù)
第五步:推動(dòng)客戶做出購買決定
1.提成促成的勇氣
2.識(shí)別客戶成交信號(hào)
3.交易促成的四種方式
4.案例:購買黃金客戶的促成案例
5.案例:保險(xiǎn)客戶簽約時(shí)猶豫不決的促成案例
6.演練:基金;黃金;保險(xiǎn)等常見異議的促成語術(shù)設(shè)計(jì)

第八講:客戶關(guān)系管理與維護(hù)
1.客戶分層分級(jí)管理
2.《大客戶綜合信息表》的運(yùn)用
3.用金不如用心,建立客戶情感賬戶
a)案例:為什么大客戶的生日反而不作為?
4.低成本維護(hù)四種方式
a)客戶維護(hù)的四種方式
b)案例:6塊錢換來的大客戶

《銀行VIP客戶識(shí)別營(yíng)銷與關(guān)系管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《銀行VIP客戶識(shí)別營(yíng)銷與關(guān)系管理》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、營(yíng)銷管理狼性營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷管理、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、房地產(chǎn)營(yíng)銷、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、海外營(yíng)銷、銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)銀行信貸培訓(xùn)、
《銀行VIP客戶識(shí)別營(yíng)銷與關(guān)系管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師殷國(guó)輝老師簡(jiǎn)介
殷國(guó)輝
殷國(guó)輝
金融培訓(xùn)界的黑馬
華師大心理學(xué)應(yīng)用碩士
三載于上海師從余世維先生
培訓(xùn)雜志《中興咨詢》執(zhí)行總編輯
中歐管理學(xué)院網(wǎng)絡(luò)學(xué)院輔導(dǎo)師
深圳大學(xué)管理學(xué)院研究生沙龍?zhí)匮钨e
曾任中興通訊學(xué)院專職高級(jí)講師
曾任某金融機(jī)構(gòu)高級(jí)講師/銀行咨詢中心項(xiàng)目總監(jiān)、建設(shè)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷顧問、中國(guó)銀行深圳分行多年合作營(yíng)銷顧問。

殷國(guó)輝老師金融行業(yè)工作與培訓(xùn)經(jīng)歷:
2010年3月,受聘于建設(shè)銀行深圳分行,為其策劃《VIP客戶投資論壇》,并擔(dān)任主講老師。從前期客戶的篩選邀約、到論壇中的軟營(yíng)銷,至后期的二次營(yíng)銷等,取得了不凡的效果。
2010年5月,受聘于中國(guó)銀行深圳分行,為觀瀾支行、公明支行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)策劃《家庭投資與親子教育論壇》,并擔(dān)任主講老師。
2010年8月,受聘于交通銀行深圳分行,主導(dǎo)策劃《高端客戶沙龍》,并擔(dān)任主講老師。
2011年3月,參與中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行金華市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷技能提升項(xiàng)目》,主導(dǎo)蘭溪支行、武義支行、浦江支行等一級(jí)支行的營(yíng)銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任主講講師。
2011年5月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行臺(tái)州市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成臺(tái)州市分行、天臺(tái)支行、海門支行、臨海支行、三門支行、黃巖支行、路橋支行等21家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷導(dǎo)入項(xiàng)目,并擔(dān)任首席講師。
2011年7月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成嘉興市分行、嘉善支行、南湖支行、平湖支行、海寧支行等22個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)與咨詢。
2011年8月,主導(dǎo)中國(guó)銀行吉安市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成市分行等標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。
2011年9月,主導(dǎo)中國(guó)銀行內(nèi)蒙古省分行《公司網(wǎng)點(diǎn)金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型調(diào)研項(xiàng)目》,完成呼和浩特、鄂爾多斯、包頭三地市20多家網(wǎng)店的調(diào)研及報(bào)告撰寫。
2011年11月,主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行舟山市分行《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷提升項(xiàng)目》,完成市分行、普陀支行、普陀山支行、南珍支行、岱山支行、嵊泗支行等17個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的培訓(xùn)與咨詢。
2012年2月,主導(dǎo)中國(guó)銀行江蘇省分行《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目》,為其編制《網(wǎng)點(diǎn)公司金融業(yè)務(wù)服務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)》,并完成4家標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),6家試點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)的推廣。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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