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大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶典
添加時(shí)間:2014-10-23      修改時(shí)間: 2014-10-23      課程編號(hào):100169266
《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶典》課程大綱

課程特色
1. 以客戶采購(gòu)決策的形成過程設(shè)計(jì)銷售步驟
當(dāng)你想要把一項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)賣給你的大客戶時(shí),首先要思考的是那個(gè)客戶為什么會(huì)買?本課程從大客戶采購(gòu)流程的角度入手,針對(duì)采購(gòu)流程的每一個(gè)階段,講解相對(duì)應(yīng)的銷售步驟和技巧,是實(shí)戰(zhàn)型銷售培訓(xùn)課程。
2. 以實(shí)戰(zhàn)工具將營(yíng)銷技巧與實(shí)際工作有效結(jié)合
實(shí)戰(zhàn)寶典當(dāng)中穿插智慧錦囊、實(shí)際案例、工作目標(biāo)、工作范例、具體話術(shù)、管理工具、分析表單等實(shí)用工具,做到理論與實(shí)際工作相結(jié)合,為大客戶銷售的實(shí)際工作提供有效的指導(dǎo),成為客戶經(jīng)理的工作指南。
 
課程大綱
理念導(dǎo)入:聚焦客戶:漸進(jìn)式的營(yíng)銷理念
一.客戶采購(gòu)的要素
二.贏得客戶的策略
小組討論:大客戶銷售路徑圖

第一單元.客戶分析;建立客戶信息管道
一. 收集哪些客戶信息
二. 怎樣收集客戶信息
三. 信息如何分析處理
小組練習(xí):客戶信息視圖分析

第二單元.建立信任:培養(yǎng)互賴客戶關(guān)系
一.內(nèi)線發(fā)展的三個(gè)階段
二.培養(yǎng)同盟關(guān)系的方法
三.編織金字塔型關(guān)系網(wǎng)
案例分析:訂單為什么被搶走?

第三單元.發(fā)現(xiàn)需求:發(fā)掘分析客戶需求
一.什么是客戶的需求
二.如何找到客戶需求
三.怎樣引導(dǎo)客戶需求
案例分析:客戶的需求在哪里?

第四單元.解決方案:設(shè)計(jì)有價(jià)值的產(chǎn)品
一.分析客戶的心理:
二.優(yōu)劣勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)分析
三.運(yùn)用優(yōu)勢(shì)介紹法:
小組練習(xí):解決方案設(shè)計(jì)

第五單元.議價(jià)成交:獲取客戶購(gòu)買承諾
一.客戶議價(jià)心理分析
二.報(bào)價(jià)的技巧和步驟
三.高效議價(jià)‘三步曲’
小組演練:價(jià)格談判訓(xùn)練

第六單元. 后續(xù)服務(wù):維系深化客戶關(guān)系
一.客戶回訪
二.響應(yīng)服務(wù)
三.商機(jī)管理
案例分析:大客戶投訴處理


《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶典》課程目的
《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶典》能夠?yàn)橐韵聠栴}帶來(lái)答案:
1、如何才能找到購(gòu)買決策人?
2、如何在招投標(biāo)中避免成為‘陪標(biāo)者’?
3、怎樣建立和培養(yǎng)客戶內(nèi)線?
4、如何找到客戶真正的需求?
5、如何設(shè)計(jì)有吸引力的項(xiàng)目解決方案?
6、如何將客戶的潛在需求引導(dǎo)轉(zhuǎn)化成為購(gòu)買行為?

《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶典》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶典》所屬專題
大客戶銷售與管理、整合營(yíng)銷推廣培訓(xùn)、云營(yíng)銷培訓(xùn)客戶服務(wù)培訓(xùn)、大客戶銷售培訓(xùn)大客戶成交培訓(xùn)、營(yíng)銷管理、狼性營(yíng)銷品牌營(yíng)銷管理、關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營(yíng)銷、大客戶營(yíng)銷全攻略、
《大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)寶典》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師陳巍老師簡(jiǎn)介
陳巍
陳巍
曾任臺(tái)灣階梯企業(yè)銷售經(jīng)理,馬來(lái)西亞理達(dá)出版集團(tuán)公司客戶服務(wù)經(jīng)理,臺(tái)灣光復(fù)書局培訓(xùn)經(jīng)理。
陳巍先生在領(lǐng)導(dǎo)力、CRM、銷售與銷售管理、客戶服務(wù)、個(gè)人技能等方面的課程領(lǐng)域有很深入的研究,擅長(zhǎng)運(yùn)用豐富的銷售管理、客戶服務(wù)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
對(duì)大中型企業(yè)的銷售管理人員、客戶服務(wù)經(jīng)理及高級(jí)銷售代表進(jìn)行客戶服務(wù)、大客戶銷售、CRM、店面營(yíng)銷及個(gè)人技能等方面的培訓(xùn)。
>> 教育背景:企業(yè)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)雙學(xué)士學(xué)位
>> 授課經(jīng)驗(yàn):中國(guó)聯(lián)通、聯(lián)想集團(tuán)等大型企業(yè)定為內(nèi)部員工培訓(xùn)教材
聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)電信、浪潮集團(tuán)、實(shí)達(dá)電腦、恒基偉業(yè)、伊萊克斯、普爾斯瑪特、北京飛機(jī)維修公司、亞訊數(shù)碼、潤(rùn)訊通信、北京多方位電信公司、長(zhǎng)城電腦、珠海和平電信等公司的培訓(xùn)顧問。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營(yíng)銷/大客戶營(yíng)銷/銷售管理
包一凡
  • 培訓(xùn)師:包一凡
  • 所在地:深圳
  • 大客戶精益營(yíng)銷創(chuàng)始人
關(guān)鍵客戶及大客相關(guān)公開課
學(xué)會(huì)分析博弈、項(xiàng)目診斷、運(yùn)籌帷幄,運(yùn)作監(jiān)管,提高大項(xiàng)目的運(yùn)作能力。
評(píng)估:系統(tǒng)的自我評(píng)估大客戶的駕馭能力,并且給予科學(xué)大客戶評(píng)估工具執(zhí)行:訓(xùn)練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實(shí)現(xiàn)路徑圖的關(guān)鍵點(diǎn)定義:讓銷售人員...
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陳銳
  • 培訓(xùn)師:陳銳
  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:鄭新安
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孫彥良
  • 培訓(xùn)師:孫彥良
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掌握客戶需求的把握,制勝解決方案的策劃,意向形成過程的把控,方案的引導(dǎo)策略和把控,運(yùn)籌帷幄、競(jìng)爭(zhēng)分析和博弈,項(xiàng)目運(yùn)作和協(xié)調(diào)能力提高,項(xiàng)目分析會(huì)與...
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