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王微個(gè)人簡(jiǎn)介

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著名危機(jī)管理專家
EMBA工商管理碩士
原北大風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究室主任
浙江清華長(zhǎng)三角研究院企業(yè)社會(huì)責(zé)任中心專家
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授
清華大學(xué)項(xiàng)目管理工程研究院主講教授
2008首屆價(jià)值中國(guó)最具影響力百?gòu)?qiáng)專家
2008中國(guó)十大公關(guān)人物
王微先生是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行危機(jī)管理研究的著名實(shí)戰(zhàn)專家，吸收國(guó)際危機(jī)管理理念并突破傳統(tǒng)理論和認(rèn)識(shí)的缺陷，形成最符合中國(guó)企業(yè)、政府及NGO組織實(shí)際需要的系列理論，如“中國(guó)式危機(jī)管理9＋1策略”、“企業(yè)危機(jī)預(yù)警9＋1策略”、“企業(yè)危機(jī)管理誤區(qū)9＋1”等理論體系。在危機(jī)管理策略與實(shí)戰(zhàn)方面，王微目前在北京大學(xué)、清華大學(xué)、北方交通大學(xué)、上海交大等作為特邀專家。
2004年王微先生率先在國(guó)內(nèi)提出最符合中國(guó)企業(yè)、政府及 NGO 組織實(shí)際需要的系列危機(jī)管理理論，填補(bǔ)了此前中國(guó)危機(jī)管理缺乏系統(tǒng)應(yīng)對(duì)策略的空白，形成“中國(guó)式危機(jī)管理 9 ＋ 1 策略”、“企業(yè)危機(jī)管理 9 ＋ 1 預(yù)警”、“企業(yè)危機(jī)管理 9 ＋ 1 誤區(qū)” 等理論體系。個(gè)人專著《中國(guó)式危機(jī)公關(guān)9＋1策略》被業(yè)界認(rèn)為中國(guó)本土危機(jī)理論的突破性著作,顛覆了西方危機(jī)管理專家諾曼﹒ R ﹒奧古斯丁的理念，被稱作“危機(jī)管理管理中的孫子兵法”。
作為著名危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)專家， 2000年起先后為數(shù)十家跨國(guó)企業(yè)級(jí)內(nèi)資企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理顧問服務(wù)，先后成功處理了數(shù)十家上市公司的品牌危機(jī)管理問題，為百余家大中型企業(yè)及政府機(jī)構(gòu)管理層進(jìn)行了培訓(xùn)，處理過的大型危機(jī)事件包括某汽車企業(yè)（上市公司）MBO危機(jī)、某電腦公司（上市公司）的硬盤質(zhì)量危機(jī)、某國(guó)產(chǎn)汽車的歐洲碰撞危機(jī)、某快速消費(fèi)品（跨國(guó)公司）的產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)、某知名筆記本電腦爆炸危機(jī)等。被譽(yù)為“中國(guó)危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)第一人”，民營(yíng)企業(yè)家身邊的品牌管家。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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原北大風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理研究室主任

王微主講課程

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中國(guó)式危機(jī)管理9+1策略
危機(jī)管理與領(lǐng)導(dǎo)力
突發(fā)事件應(yīng)急管理
公共關(guān)系與危機(jī)管理
政府公共關(guān)系與公共危機(jī)管理
中國(guó)式危機(jī)管理之-酒店危機(jī)管理
中國(guó)式危機(jī)管理之-銀行危機(jī)管理
中小企業(yè)管理創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制

服務(wù)過的客戶

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中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、 TCL 集團(tuán)、奇瑞汽車、宇通客車、日產(chǎn)汽車、柳工集團(tuán)、三一重工、火箭股份、天山股份、華美煙草、安踏（中國(guó)）、中國(guó)寰球化學(xué)、大慶油田、中石油、中國(guó)兵器集團(tuán)、魯能集團(tuán)、國(guó)家開發(fā)投資公司、華潤(rùn)雪花集團(tuán)、新疆電力、河北電力、遼寧電力、福建電力、貴州煙草、黑龍江移動(dòng)、泰康人壽、寶鋼梅山分公司、河南油田等百余家。

王微的內(nèi)訓(xùn)課課程

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