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| 供應(yīng)商管理實務(wù) | 郭濤 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC | 郭濤 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 工廠成本削減 | 郭濤 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 汽車行業(yè)五大核心工具 | 王繼武 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 五大核心工具培訓(xùn)方案 | 王繼武 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 從質(zhì)量管理體系的角度來解決運營熱點問題 | 王繼武 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 如何應(yīng)用DFMEA來管理產(chǎn)品的設(shè)計風險 | 王繼武 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 如何通過技術(shù)降低產(chǎn)品成本 | 王繼武 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 產(chǎn)品設(shè)計成本的先期策劃及其控制 | 王繼武 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 如何應(yīng)用實驗設(shè)計（DOE）來改進過程控制能力 | 王繼武 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 如何應(yīng)用PFMEA和控制計劃來管理工藝設(shè)計風險 | 王繼武 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 有效解決問題的方法（8D）課程 | 王繼武 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 供應(yīng)鏈物流沙盤 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 質(zhì)量成本：創(chuàng)造利潤的質(zhì)量 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 引領(lǐng)質(zhì)量文化 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 全面質(zhì)量管理 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 采購供應(yīng)計劃與管理 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 采購績效考核與管理 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 采購必備的法律知識和合同管理 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 采購道德管理及采購人員道德提升 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 庫存和物流戰(zhàn)略 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 倉儲管理與庫存控制 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 采購談判——過程，方法，技巧及案例 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 非生產(chǎn)MRO采購技能提升訓(xùn)練 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 備品備件及大型設(shè)備采購與管理 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 工程項目及非原材料采購管理 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 采購風險管理——識別、規(guī)避與控制 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 銷售需要了解的采購管理 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 采購管理中關(guān)鍵問題分析與解決方案 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 報價與合同管理 | 王為人 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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