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大客戶營銷策略十把飛刀
添加時間:2014-02-20      修改時間: 2014-02-20      課程編號:100161866
《大客戶營銷策略十把飛刀》課程大綱
上篇:戰(zhàn)備布局——大客戶營銷的概念和作用
第一步 5W1H管理思維
一.Why——為什么干這件事?(目的)
二.What——怎么回事?(對象)
三.Where——在什么地方執(zhí)行?(地點)
四.When——什么時間執(zhí)行?什么時間完成?(時間)
五.Who——由誰執(zhí)行?(人員)
六.How——怎樣執(zhí)行?采取那些有效措施?(方法)
第二步 找準你的大客戶
一.為什么大客戶如此重要? 二.大客戶的重要意義
三.什么樣的客戶算大客戶? 四.什么是3A準客戶?
五.什么樣的客戶是潛在大客戶? 六.如何找到目標KA
七.大客戶營銷特點與周期 八.大客戶由誰來開發(fā)?
九.如何開發(fā)大客戶?
中篇:進攻策略——大客戶開發(fā)的十把飛刀
第一把成交飛刀:銷售漏斗圖,增加成交幾率
一.銷售漏斗圖 二.KA成交公式
第二把成交飛刀:工具準備,快速成交
一.如何走出信息孤島 二. 最實用客戶軟件推薦
三. 基本拜訪工具
 1.長期的準備 2.道具準備
 3.五封信敲開了千萬大門 4.準備工作階段
 第三把成交飛刀:發(fā)展教練,挖出四種關鍵人,一網打盡
一.四種不可忽視的關鍵人
決策人——經濟買家
技術把關者——技術買家
使用者——使用買家
教練——內線,向導,指南針
二.什么人可以做教練?
第四把成交飛刀:買點賣點都找到,安全成交
一.買點和賣點
 1.買點是從私的,感性的 2.賣點是從公的,理性的
第五把成交飛刀:SPIN發(fā)問,鎖定成交
一.開放型 二.封閉型 三.高獲得型問題
四.SPIN:問的秘決
 1.狀況詢問/背景詢問 2.問題詢問/難點詢問
 3.暗示詢問 4.需求滿足詢問/效益滿足詢問
 5.網狀激活系統(tǒng)
五.Listening – 傾聽技巧與觀察
第六把成交飛刀:FFAB講解產品,愿意成交
一.Presentation - FFAB 技巧 二.FFAB與需求
三.產品介紹及FFAB轉換 四.Presentation - FFAB 展開
第七把成交飛刀:意愿圖導航,主動成交
一.如何開發(fā)需求 二.反對/拒絕產生的原因
三.鐘擺原理 四.幫助客戶建立認知圖像
五.大客戶營銷是什么?
第八把成交飛刀:簡短提煉,記憶成交
一.如何讓客戶第一次就記住你? 二.心錨大法(一)——種怪樹
三.如何一分鐘說清產品? 四.一分鐘有多長?
五.如何提煉產品賣點? 六.產品的五個層次
第九把成交飛刀 21把飛刀,重復成交 第十把成交飛刀 團隊分工成交法
一.心錨大法(二)——反復嘮叨
二.重復多了,就是真理 一.個人銷售全能有什么問題?
二.從目標管理到過程管理
三.團隊分工:笨蛋也能做大單!
下篇:守城策略——牢牢守住大客戶
一.怎么牢牢守住老客戶呢? 二.培養(yǎng)內部支持者
三.培養(yǎng)內部支持者:粉絲團 四.與組織建立穩(wěn)固關系
五.與關鍵人物建立穩(wěn)固關系 六.客戶滿意度與忠誠度
七.影響顧客滿意度的主要因素 八.你用什么辦法防御競爭?
九.客戶要拜訪多少次? 十.成交必備:三相信

《大客戶營銷策略十把飛刀》所屬分類
市場營銷

《大客戶營銷策略十把飛刀》所屬專題
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《大客戶營銷策略十把飛刀》內訓服務流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
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2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師張金洋老師簡介
張金洋
張金洋
■ 團隊潛能創(chuàng)始人、實戰(zhàn)派管理專家
 ■ 2006年全國十大女性講師
 ■ 時代光華特聘講師
 ■ 東方名家特聘專家
 ■ 武漢大學MBA教授
 ■ 暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者
 ■ 電視臺熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門溝通協(xié)作訓練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓
  她從事過IT、地產、辦公設備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓。
  在過去的十年,她幫助了超過上萬名總裁、總經理提升營銷管理能力,發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法,打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。
10年來持續(xù)受邀中國大陸50多個城市,為上百家企業(yè)、大學和機構進行培訓。培訓場次上千場,直接聽眾人數逾30萬,間接聽眾、讀者近百萬。

授課風格
  擅長高端管理及實戰(zhàn)類課程,激情高亢,風趣幽默,將中國幾千年古文化與國內外企業(yè)管理經典案例相結合,研發(fā)出一系列實戰(zhàn)與互動式團隊管理課程。根據企業(yè)的實際需求,開發(fā)培訓課程,課程以趣味性、實用性、實效性著稱。課程包括:理論體系、案例分析、實戰(zhàn)演練。
服務過的部分客戶
中國移動、中國電信、中國石油、中國石化、統(tǒng)一集團、康師傅、施耐德電氣、奇瑞汽車、中國銀行、贛州高速、美的集團、SBS潯興股份、東方核電、工商銀行、環(huán)球市場、總裁培訓網、三一重工、北大荒集團、南天集團、中國煙草、戴爾電腦、建設銀行、安利(中國)、資生堂(中國)、廣發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、南方電網、廣發(fā)期貨、恒大地產、中信地產、保利地產、利海物業(yè)、廣佛高速、風神物流、中糧集團、廣東國稅、雷曼光電、德賽集團、步步高、卡佛連、佰草源、朗圣藥業(yè)、潤都藥業(yè)、中外貿、大連港集團、姍拉娜、凱喜亞集團、廣州電力、霍州煤電、東方核電、中交四航院、中鐵六局、西子集團、南方航空、佳寶集團、紅牛集團、興奇金屬、西泵股份、廣深高速
品牌課程
《大雁精神—打造精英團隊》 《軍令如山-團隊執(zhí)行力》 《搓麻精神—激情工作》 《跨部門溝通與協(xié)作》
《大客戶營銷十把飛刀》 《雙贏無敵談判18成交》 《8090后攻心管理》 《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)訓練》
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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