《電力企業(yè)班組長標準化建設(shè)和精益化管理》課程大綱
課程時間
2---3天（12----18小時） am8：30—11：30 pm14：30-17：30
 
第一節(jié) 為什么要推行班組標準化建設(shè)？
1.電力企業(yè)推行班組標準化建設(shè)的目的？
2.電力企業(yè)推行班組標準化建設(shè)應(yīng)注意的幾個問題
3.班組標準化的工作經(jīng)驗
◆小組互動：交流意見進行討論
◆案例分析：某供電公司推行標準化管理的前后變化
◆案例分析：銅山供電借鑒管理理論抓安全

第二節(jié) 電力班組標準化的建設(shè)
1. 建立班組標準化工作工作情況
◆ 班組標準化取得一定成效：
◆ 班組標準化存在的問題：
◆推進班組標準化工作的措施：
2. 建立班組標準化體系的具體要求
3 .建立班組標準化體系的目的
5 .建立班組標準化體系的框架組織
6. 電力班組標準體系特征和運行模式
7.電力班組標準化建設(shè)中應(yīng)注意的幾個問題
◆案例分析：建立生產(chǎn)長效機制
◆案例分析：提高職工自控能力
◆案例分析：硬件設(shè)施的完善

第三節(jié) 電力班組標準化的實施
1.電力班組標準化實施的具體目標
2.電力班組標準化系統(tǒng)的內(nèi)容：
◆ 組織管理標準化
◆ 制度管理標準化
◆基礎(chǔ)管理標準化
◆ 現(xiàn)場管理標準化
◆ 檔案管理標準化
◆信息管理標準化
◆ 安全作業(yè)標準化
◆ 安全體系標準化
3.電力班組標準化的實施原則
4.電力班組標準化的時間安排
◆ 策劃階段
◆ 實施階段
◆檢查階段
◆ 改進階段
5. 電力班組標準化實施的具體要求
◆ 提高認識
◆ 加強領(lǐng)導(dǎo)
◆ 完善措施
◆案例分析：西北電網(wǎng)推行“運行風險預(yù)警”管理
◆思考：班組標準化建設(shè)管理運用的技術(shù)方法
◆案例分析：市縣供電公司的現(xiàn)場作業(yè)流程結(jié)構(gòu)梳理

第四節(jié)　電力班組長精益管理
精益化管理的背景分析
一. “五大”體系建設(shè)與精益管理
二.精益化管理的核心理念
三.生產(chǎn)運營項目的精益管理
◆細化——大功成于精益
◆量化——科學(xué)見于計量
◆流程化——管理始于流程
◆標準化——績效始于標準
◆協(xié)同化——高效源于合作
◆嚴格化——控制在于嚴格
◆經(jīng)濟化——管理要見效益
◆精益化——優(yōu)勢源于求精
四.安全生產(chǎn)，品質(zhì)保障 強化經(jīng)營質(zhì)量管控能力；


《電力企業(yè)班組長標準化建設(shè)和精益化管理》課程目的
1、了解標準化概念，范圍
2、清楚作為班組長，現(xiàn)場管理人員對于標準化應(yīng)該的一些工作
3、安全標注化建設(shè)及其應(yīng)該做好的相關(guān)工作
4、現(xiàn)場作業(yè)標準化建設(shè)及其應(yīng)該做好的相關(guān)工作
5、現(xiàn)場管理標注化建設(shè)及其應(yīng)該做好的相關(guān)工作
6、資料管理標準化建設(shè)及其應(yīng)該做好的相關(guān)工作
7、作為現(xiàn)場管理人員做好的相關(guān)標準化管理
8、強化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理，加強生產(chǎn)精益化管理。
9、幫助班組長深入理解“五大”核心理念；通過案例分析詮釋精益化管理的八種基本方法；10、幫助班組長提高對精益化管理的認識并解決導(dǎo)入精益化管理過程中的問題。

《電力企業(yè)班組長標準化建設(shè)和精益化管理》適合對象
1、企業(yè)高管
2、企業(yè)各部門負責人
3、優(yōu)秀班組長
4、班組長
5、儲備干部

《電力企業(yè)班組長標準化建設(shè)和精益化管理》課程背景
1、安全事故的發(fā)生，除過相關(guān)的工作意外，標注化建設(shè)是很好的管理工具
2、無規(guī)則，不成方圓，任何事情如何沒有標準的話，就不知道對與錯
3、對于電力這個高危行業(yè)，為何安全沒有標準化的話，很多安全隱患就出現(xiàn)了，安全很難得到保障
4、粗放式管理已經(jīng)成為歷史，標準化管理，精細化管理已經(jīng)成為目前企業(yè)競爭的核心
5、作業(yè)標準化，可以有效幫助員工進行作業(yè)，同時也便于更好的推動師徒制向科學(xué)，規(guī)范有效的方向
6、現(xiàn)場標準化，有效保障生產(chǎn)，營銷的有效推動
7、強化經(jīng)營質(zhì)量管控能力，掌握項目全過程管理技能，強化專業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位安全管理，加強生產(chǎn)精益化管理。

《電力企業(yè)班組長標準化建設(shè)和精益化管理》課程特色
講授法，討論法，游戲法，電影法

《電力企業(yè)班組長標準化建設(shè)和精益化管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《電力企業(yè)班組長標準化建設(shè)和精益化管理》所屬專題
班組長管理技能提升、電力行業(yè)培訓(xùn)、班組長培訓(xùn)、一線班組長管理技能培訓(xùn)、班組建設(shè)與班組長勝任力提升培訓(xùn)、電力企業(yè)電力行業(yè)培訓(xùn)、

《電力企業(yè)班組長標準化建設(shè)和精益化管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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