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內(nèi)訓(xùn)課列表-第135頁(yè)

課程名稱(chēng)	講師	課程類(lèi)型
情法平衡自我管理	薛飛	內(nèi)訓(xùn)課
修煉職業(yè)心態(tài) 提升職業(yè)素養(yǎng)	薛飛	內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)	薛飛	內(nèi)訓(xùn)課
新時(shí)代女性魅力修煉——用“愛(ài)”營(yíng)造幸福	薛飛	內(nèi)訓(xùn)課
領(lǐng)導(dǎo)力思維課程大綱	薛飛	內(nèi)訓(xùn)課
禮儀文化	薛飛	內(nèi)訓(xùn)課
高效溝通	薛飛	內(nèi)訓(xùn)課
中層管理者管理技能測(cè)評(píng)方法	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
薪酬設(shè)計(jì)	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
勝任力的標(biāo)定與測(cè)量	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
人力資源成本控制	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
卓越的員工培訓(xùn)管理	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)控制——《員工手冊(cè)》與勞動(dòng)法在企業(yè)管理	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效指標(biāo)的生命力——績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置與管理	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效考核與員工內(nèi)在動(dòng)力的激勵(lì)	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效考核如何管控過(guò)程	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效管理運(yùn)作實(shí)務(wù)	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
引導(dǎo)問(wèn)題解決的績(jī)效管理——達(dá)人成事的績(jī)效管理體系的	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
績(jī)效管理的推進(jìn)與改善	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略預(yù)算分解	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
管理工作技巧	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)鍵人才的吸引、儲(chǔ)備、實(shí)現(xiàn)與發(fā)展	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
崗位說(shuō)明書(shū)的編制	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
非人力資源部門(mén)的人力資源管理	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
非財(cái)務(wù)管理的成本控制	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
從人力資源到人力資本的轉(zhuǎn)換 ——變預(yù)期為收益	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
班組長(zhǎng)管理及班組長(zhǎng)績(jī)效管理	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
TTT制造業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)——授課技巧提升	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課
90后員工的選用留	劉峰松	內(nèi)訓(xùn)課

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