《新任經(jīng)理的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》課程大綱
【培訓對象】中層管理者
【培訓時間】一天
【培訓目標】
Ø 認識管理者發(fā)生的角色轉(zhuǎn)換；
Ø 認清自身在管理崗位所承擔的管理職責；
Ø 提升自身職業(yè)素養(yǎng)，為下屬起到表率作用；
Ø 認清自身管理素質(zhì)提升方向。
【培訓方式】小組活動、寓言、案例、游戲、視頻等手段，互動練習，結(jié)合講授和點評。

【培訓提綱】
1. 新任經(jīng)理的角色認知與角色轉(zhuǎn)換
Ÿ 作為下屬的職業(yè)經(jīng)理
- 職務代理人
- 四項職業(yè)準則
- 常見的角色錯位
Ÿ 經(jīng)理人作為管理者的職責
- 規(guī)范流程的優(yōu)化
- 工作任務的管理
- 下屬績效的改進
- 人才梯隊的建設
- 團隊氛圍的建設
- 決策信息的提供
Ÿ 經(jīng)理人的七大變化
Ÿ 管理者的十二項修煉
2. 經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)
Ÿ 責任心修煉
- 責任感的定義
- 責任心修煉
- 案例：一次沒有結(jié)果的銷售會議
- 案例：沃爾瑪?shù)呢熑挝幕?br />- 案例：一顆螺絲帽
- 個人與責任
- 漫畫：別輕易鋸斷你的十字架
- 職場箴言：承擔責任會使我們感到痛苦，但這種痛苦只會讓我們更成熟！
Ÿ 上進心修煉
- 上進心＝成就欲望
- 案例：任務的最佳完成期
- 案例：比讓客戶滿意更高的境界
- 上進心＝積極主動
- 案例：海爾拓展海外市場
- 案例：跑步機的故事
- 探討：為什么不主動
- 探討：性格可以改變么？
- 案例：怎么才能變得勇敢？
- 分享：個人成長經(jīng)歷
- 上進心＝樂觀豁達
- 寓言：一棵蘋果樹的故事
- 樂觀積極心態(tài)的修煉
Ÿ 事業(yè)心修煉
- 何謂事業(yè)心？
- 案例：24-16-8小時工作制
- 職場人的三個層次
- 事業(yè)心修煉
- 案例：一位CEO的責任與使命
Ÿ 管理者的綜合素質(zhì)
- 視頻：張靈甫的管理素質(zhì)




《新任經(jīng)理的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》課程目的
Ø 認識管理者發(fā)生的角色轉(zhuǎn)換；
Ø 認清自身在管理崗位所承擔的管理職責；
Ø 提升自身職業(yè)素養(yǎng)，為下屬起到表率作用；
Ø 認清自身管理素質(zhì)提升方向。


《新任經(jīng)理的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》所屬分類
特色課程

《新任經(jīng)理的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》所屬專題
角色認知、職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升培訓、新任經(jīng)理管理技能、新經(jīng)理人、新任經(jīng)理、部門經(jīng)理培訓、專業(yè)銷售技巧培訓、樂在工作培訓、經(jīng)理人的角色認知與定位培訓、管理者角色認知培訓、

《新任經(jīng)理的角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》內(nèi)訓服務流程

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