公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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課程名稱 講師 課程類型
職場(chǎng)幸福生產(chǎn)力 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
職業(yè)化的七項(xiàng)修煉 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
公眾演講與呈現(xiàn)技巧 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
TTT:金牌培訓(xùn)師培訓(xùn) (中級(jí)班) 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
NLP員工潛能蘇醒 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
8Q職業(yè)生涯規(guī)劃與員工指導(dǎo) 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)文化建設(shè)之道 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)與管理 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
華為任職資格管理與體系 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
華為的人才之道 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
研發(fā)跨部門溝通技巧與體系建設(shè) 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
研發(fā)流程與項(xiàng)目周期控制 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
研發(fā)績(jī)效考核與任職資格管理 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)流程管理 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
跨部門溝通與協(xié)作 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
NLP卓越溝通的7把金鑰匙 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
管理執(zhí)行力 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
管理角色與時(shí)間計(jì)劃管理 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
從技術(shù)人才走向管理:如何管理研發(fā)技術(shù)型團(tuán)隊(duì) 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
從技術(shù)到管理的領(lǐng)導(dǎo)力修煉 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
部屬培育與激勵(lì) 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
MTP中層管理技能 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
九型人格:自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)潛力 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
九型人格:識(shí)人用人與性格分析 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
九型人格:高效溝通與影響他人 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
心理學(xué)在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的應(yīng)用 楊發(fā)明 內(nèi)訓(xùn)課
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內(nèi)訓(xùn)課分類導(dǎo)航
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